Projekt Beschreibung

Sustainable Business Innovation

In unserem Sustainable Business Innovation Workshop vermitteln wir anhand von verschiedenen Best Practices aus unterschiedlichen Branchen, die Auswirkungen von relevanten Megatrends, wie die der Nachhaltigkeitsbewegung auf Märkte und Geschäftsmodelle. Gemeinsam entwickeln wir ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen auf die eigene Kernzielgruppe und erarbeiten ein innovatives, nachhaltiges Geschäftsmodell mit realistischem Marktpotenzial zur Erschließung neuer Umsatzquellen für dein Unternehmen.

  • Erkennen und Verstehen von relevanten Megatrends, insbesondere dem Impact des Nachhaltigkeitstrends auf das eigenen Geschäftsmodell
  • Tiefes Verständnis für die Motive und Bedürfnisse der eigenen Zielgruppe sowie der Auswirkungen auf das Kaufverhalten
  • Identifizierung von neuen, nachhaltigen Markt- / Geschäftspotenzialen unter der Bedingung von nicht-verschwenderischem Ressourcenverbrauch
  • Ein durchdachtes Konzept für eine neue, nachhaltige Geschäftsidee zur Erschließung weiterer Umsatzquellen, Absatzmärkte und/oder Zielgruppen
  • Verständnis und Methodenkompetenz zur weiteren Anwendung im Unternehmen
  • Geschäftsführer
  • Executive Level
  • Chief Innovation Officers
  • Startups
Session 1 – Impuls & Persona-Entwicklung

In der ersten Session schaffen wir Verständnis für die Auswirkungen von Megatrends auf das eigene Geschäftsmodell und das Kauf- und Kundenverhalten der Kernzielgruppe. Anhand von branchenübergreifenden Best Practices zeigen wir, wie Möglichkeiten im Rahmen von Nachhaltiger Business Innovation aussehen können. Für ein besseres Verständnis der Kernzielgruppe entwickeln wir eine Beispiel-Persona.


Session 2 – Value Proposition

Wir schaffen ein tiefes Verständnis für die Pains & Gains sowie möglichen Schmerzkiller und Nutzenstifter unserer Kunden. Das ist die Voraussetzung für eine kundenzentrierte Ideenentwicklung mit echtem Mehrwert und Absatzpotenzial.


Session 3 – Dark Horse Innovation

Here we are going crazy – Zeit zum Ausrasten. In dieser Session entwickeln wir disruptive Ideen, es ist Platz für Kreativität und wilde Gedankenspiele. Wir moderieren strukturiert durch den Kreativitätsprozess.

Anschließend werden die Ideen sortiert, verdichtet und auf Potenzial geprüft.


Session 4 – Sustainable Business Model Canvas

Aus vielen Ideen wurde bis hier her eine. Diese konkretisieren wir und arbeiten ein handfestes, potenzialträchtiges Konzept aus und definieren konkrete nächste Schritte zur Realisierung.


Online Workshop

680pro Teilnehmer
  • 4 Web Sessions à 2 Std./Woche unter Einsatz von Online Workshop-Tools
  • Professionelle Workshopbegleitung
  • Vor- und Nachbereitung
  • neumacher Work Booklet

Präsenzworkshop

980pro Teilnehmer
  • 2-Tages-Workshop
  • Professionelle Workshopbegleitung
  • Vor- und Nachbereitung
  • neumacher Work Booklet

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Gerne entwickeln wir auch ein individuelles Workshopformat passend zu Ihren Anforderungen und Rahmenbedingungen. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.